トップに直撃！

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  メディアの役割、どう変わる？スマートニュース鈴木会長が見据えるアフターコロナ

  　日米2000万人が使うニュースアプリを運営し、国内ユニコーンの1社としても注目を集める。フィルターバブルを避け多様な記事を提示するため、人工知能（AI）などの先端技術を駆使する。コロナ危機を克服した世界を見据え、メディアの規律が問われると訴える。（2020/7/29）

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  「IOWN構想」の正体は？十数年ぶり新ビジョン、澤田社長のNTT再生シナリオ

  　2019年5月に十数年ぶりとなるネットワークビジョンを発表し、攻勢を強める。ソニーや米インテルなどと組んで次世代の技術やサービスをリードしていく計画を描く。NTTドコモの料金下げや5Gの商用化、グローバル事業の再編など、成長へ足場固めも進める。（2020/7/14）

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  在宅勤務、なぜいち早く導入？GMO熊谷社長が明かす決断の舞台裏

  　GMOインターネットは2020年1月、新型コロナウイルス感染症対策で在宅勤務を導入した。大手企業の中でいち早い決断だった。事業継続に向けた準備と訓練が奏功し、業務生産性はほとんど下がっていないという。世界的な災禍の半面、従来の非効率を見直しITによる変革を促す好機にすべきと訴える。（2020/7/1）

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  IT人材の「東京一極集中」にどう挑む？広島県知事が挑む地方発のDXとは

  　社会にデジタル技術が広がる中、行政や自治体業務も変革が不可欠と断言する。人材育成から県民の暮らし、産業、行政プロセスまで、様々な実証実験に取り組む。デジタル人材をひき付けるため、面白いプロジェクトを数多く生み出す考えだ。（2020/6/15）

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  スシロー水留社長のDX論を直撃、回転すし最大手が最新ITとメカ活用で目指す姿は？

  　回転すし最大手として、2019年9月期は売上高と営業利益ともに過去最高を記録した。クラウド活用にいち早く乗り出し、2019年6月には自動化技術を結集した新店舗を開いた。店舗運営の効率化と顧客満足度向上の両立を狙い、デジタルとメカ技術の融合に挑む。（2020/6/1）

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  アジャイル全社導入、本当にできる？アフラック古出社長が挑む保険会社のDX

  　コンビニATMでの給付金受け取りなど、保険業務のデジタル変革に取り組む。機動的な業務遂行を狙いアジャイル手法を全社で採用、商品開発の高速化などに挑む。健康寿命の延伸をはじめとする社会課題の解決に向けてデジタル活用に注力する。（2020/5/29）

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  マイクロソフトは本当に「大人」になった？吉田新社長が見た実態とは

  　日本マイクロソフト社長に吉田仁志氏が就いて5カ月がたった。マイクロソフトは最近、GAFAなどと比べて「大人になった」と言われることが多いが、果たして本当だろうか。就任して初めて分かったマイクロソフトの実態、クラウド事業戦略などについて吉田社長に聞いた。（2020/5/19）

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  寝具メーカーがなぜサブスク？スリープテックに目覚めた老舗西川の社長に聞く

  　450年の歴史を持つ老舗寝具メーカーがスリープテックに目覚めた。目指すは睡眠データを起点に生活全般を支援するプラットフォーマーだ。伝統を守りつつ、寝具のサブスクリプションなど事業領域の開拓に挑む。（2020/4/20）

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  乱戦のDX時代をどう勝ち抜く？日本IBM山口社長が描く古豪復活のシナリオ

  　7年ぶりの日本人社長は顧客企業と米本社の強い期待に応える使命を負う。重責だが「トップの仕事は楽しい」と気負わずマイペースで臨む。GAFAに押され気味の古豪を日本から変え、再び成長路線に導けるか。（2020/4/6）