小利口なIT人材を「高給」で処遇する愚かさ、それはシリコンバレーの最低賃金だ

　スタート以来、日経クロステックの名物コラムとなった「テクノ大喜利、ITの陣」。今回はその第17回だ。毎回、複数の識者に共通のお題（質問）を投げかけ、識者にはそれに答える形で論陣を張ってもらう。お題は日本企業のIT利活用の問題点やIT業界の構造問題、そして世間の耳目を集めたIT絡みの事件などだ。

　第17回のお題は「とがった優秀なIT人材を潰す日本の企業文化を変えられるか」。お題に答える識者の3番手には、ITベンダーとユーザー企業双方の役員を歴任した有賀貞一氏が登場する。「なぜ日本企業では出るくいは打たれるのか」との問いに「そもそも日本企業に、出るくいなんているのか」と切り返す有賀氏。毒舌は今回も絶好調だ。（編集部）

有賀 貞一（あるが ていいち）
AITコンサルティング 代表取締役

1970年に野村コンピュータシステム（現・野村総合研究所）入社、ニューヨーク駐在事務所長などを経て、1994年に常務取締役。1997年にCSK（現SCSK）入社、専務取締役に就任。金融システム事業本部長など歴任し、2005年にCSKホールディング代表取締役。2008年にミスミグループ本社代表取締役副社長。2011年に AITコンサルティング株式会社を設立し代表取締役に就任。現在、中央電力やアイリッジの取締役などを兼務。