SAS、対面イベントの安全な運営を会場最適化ソフトウェアでサポート

米国ウィスコンシン大学、SASを利用して卒業式の座席と出席者数を最適化

アナリティクスのリーディング・カンパニーである米国SAS Institute Inc.(以下 SAS)は、新型コロナウイルス感染防止に関する様々な規制がある中で、スタジアムやその他の会場において、どのような座席レイアウトが最善なのか、世界中の競技団体に助言してきました。SASの会場最適化ソフトウェア( https://www.sas.com/ja_jp/software/optimization.html )は、より多くのイベントを対面式に復活させようとする中、スタジアム、アリーナ、その他の会場で、出席者数を最適化し、より安全なファンイベントの運営をサポートしています。たとえば、米国ウィスコンシン大学マディソン校の体育学部では、アメリカン・フットボール・チームWisconsin Badgers (ウィスコンシン バジャーズ) のホーム・グラウンドであるキャンプランダルスタジアムで行われる卒業式で、ソーシャル・ディスタンスを維持した座席レイアウトをSAS(R) for venue optimizationを活用することで決定しました。

 ウィスコンシン大学体育学部のエクスターナル・エンゲージメント・ディレクターであるダロン・ジョーンズ(Daron Jones)氏は、次のように述べています。「対面による卒業式の実施は、当大学にとって重要な節目となりました。卒業生や教員、運営スタッフの安全を確保しつつ、思い出に残る卒業式を開催するには、かなりの柔軟性と計画性が必要でした。SASは、会場の座席を最適化するためのパートナーとして最適でした。我々は各ステップでSASと協力しながらキャンプランダルスタジアムの特徴に合わせた総合的な配席最適化計画を作成し、短期間でプロジェクトを完了させることができました。」

 SAS for venue optimizationは、モデルとデータ・ビジュアライゼーション( https://www.sas.com/ja_jp/insights/big-data/data-visualization.html )を利用して、ユーザーが入力した一連の発券およびソーシャル・ディスタンスのパラメータや目標値に応じて理想的な座席レイアウトを提供します。ウィスコンシン大学では、学部生と大学院の学位取得者を分けて、関係者限定で2回の卒業式が行われました。キャンプランダルスタジアムのような大きな会場であっても、6フィート(約1.8メートル)のソーシャル・ディスタンスを考慮すると、卒業生の収容は簡単ではありません。

■卒業する友人同士が一緒に座れるように

 参加者は、スタジアムの下部ボウル・セクションとフィールド・レベル・セクションに配席されました。式の参加予定者には座席希望調査票を送付し、一緒に座りたいグループに可能な限り対応できるようにしました。SASの会場最適化モデルには、以下のような要素が含まれています。

 ●座席希望調査の結果(「1ポッド(4つ連続した座席のグループ)」あたり1人から最大4人の卒業生)

 ●ポッド間に6フィート(約1.8メートル)のソーシャル・ディスタンス

 ●通路とセクションをより安全に行き来できるように、セクションあたりの通路席を4つにブロック化

 ●ソーシャル・ディスタンスを維持した教員エスコートの配席

 SASは体育学部と協力して、SAS Results( https://www.sas.com/en_au/software/results-as-a-service.html )(SASのアナリティクス専門家が具体的かつ限定的なビジネス課題に取り組む柔軟なモデル)を使って迅速に分析を行いました。卒業式当日のスタジアムの座席配置は、データ可視化によってウィスコンシン大学体育学部に示されました。イベント業務全般のために、体育学部は会場の最適化結果をチケッティング・システム(Paciolan)に簡単にアップロードして実行することができました。

 SASのシニア・スポーツ・アナリティクス・アドバイザーであるダン・アックスマン(Dan Axman)は、次のように述べています。「SASは、世界中の高等教育機関やライブイベント会場が安全に再開できるよう支援できることに感謝しています。SASは、ウィスコンシン大学体育学部と連携することで、困難な問題を解決するためにデータ、高度な分析、最適化を利用することの重要性、そして何よりも卒業生が卒業式に直接参加する機会を提供することの重要性を示すことができました。」

 ※以下は添付リリースを参照

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添付リリース

https://release.nikkei.co.jp/attach/615081/01_202107211143.pdf

参考画像

https://release.nikkei.co.jp/attach/615081/02_202107211143.jpg