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 RUFTコンサルサービスは、社員コミュニケーションを多面的に調査したRUFT調査の分析結果に基づき、お客様と一緒に、コンサルタントが伴走します。社員コミュニケーションを大きく変容させるための、施策立案、実施、検証、定着のPDCAサイクルとご一緒に実践します。

 これまでにない、組織コミュニケーションプロセスマップを使って、具体的に、社長・経営層、ミドル、一般社員のどこのコミュニケーションが弱いかを明確にします。その上で、課題ポイントのひとつ一つに施策を検討、実施していきます。社員が、自分の仕事を『筋の良い仕事』と感じ、内的報酬を増やすためには何をすべきか。社員コミュニケーションの力で、エンゲージメントを向上させます。重要なポイントは、成長の実感と一体感です。そのために、トップやミドルは何をすべきか。一般社員同士は何をすべきか。組織の階層によって実施すべき施策を細かく提案します。

 詳細はHPに記載してあります。ぜひご覧ください。