【7月2日】経営判断の遅れは命取り、今こそ老朽化した基幹システムを断ち切り迅速な意思決定につながる「AI経営」を

ビジネス変革フォーラム2026
変化に適応し続けるためのFit to Standard
─ 基幹刷新を「経営の武器に変える」アプローチ

　めまぐるしく変化する事業環境において、迅速な意思決定は企業経営の生命線です。AI（人工知能）の進化により、業務・データ・意思決定を横断して変革を自律的に回す「AI経営」を実践していくことも、あらゆる企業にとって不可欠な命題となっています。

　しかし多くの企業ではレガシーシステムが足かせとなり、経営判断の遅れという構造的課題に直面しています。今求められているのは、ERP刷新を単なる業務効率化やIT部門の施策として捉えることから脱却し、「変革の基盤」として再定義することです。「Fit to Standard」を起点に基幹システムそのものを「経営の武器」へと昇華させることが、次世代における変化対応の必須条件となります。

　本セミナーでは、企業の経営高度化を目指す基幹システム刷新のあり方を、戦略と実践の両面から探ります。特別講演では、三井化学におけるSAP S/4HANA導入の軌跡を、プロジェクトをリードした同社の三瓶雅夫氏にお話しいただきます。Clean Coreを軸に基幹刷新を推進し、意思決定のスピードと質を高める経営高度化の実践を紹介。「なぜ今、基幹刷新が必要だったのか」「Fit to Standardを経営判断としてどう位置づけたか」といった生の声をお届けします。パネルディスカッションではさらに、大規模プロジェクトを「経営マター」として完遂するための秘訣や組織変革、稼働後の変化などについて深掘りし、経営高度化を成功に導く要諦に迫ります。

　基幹システムの刷新はゴールではなく、データ活用と経営変革への真のスタートです。本セミナーが、自社のシステムを次世代経営基盤へとアップデートし、変化に適応し続けるための第一歩となるヒントを提示します。皆様のご参加を心よりお待ちしております。

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