資料（ホワイトペーパー）
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43％が「変革への投資に不満」な理由、解決に向けた5段階のアプローチを解説
本資料では、ビジネス変革の成果が期待外れになる理由を調査で明らかにし、解決策として5段階のアプローチに基づく変革管理の枠組みを示す。主要な3つの段階については、人やプロセスなど4つの側面から詳細に解説する。
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ERPには手を入れずAI活用を推進、使いやすさも犠牲にしないデータ整備術
AI活用が優先課題となった現在、ERPには一元化されたデータ基盤としての進化が求められる。本資料では、ERP周辺業務にノーコード開発を導入し、ERPのデータの柔軟な活用を実現する手法を、事例を交えて紹介する。
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AIエージェントに最適なインフラとは、ITリーダー1402人の動向調査リポート
これまで、人が利用することを前提に構築してきたシステム。だが、AIエージェントの登場でこの原則は覆りつつある。本資料は、世界1402人のITリーダーに、AIエージェント時代に必要なITインフラについて調査したリポートだ。
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機電系エンジニアを採用したがミスマッチ！ そんな失敗を防ぐための方策とは
ようやく機械・電気系エンジニアの経験者を採用したのに、現場での活躍が芳しくないというミスマッチは起こっていないだろうか。本資料では、機電系エンジニアの採用に関する課題と、即戦力を採用する方法を解説する。
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生成AIで変貌する映画・音楽・ゲーム・メディアの近未来、8人の専門家が予想
テキストだけでなく、画像、音声、音楽、動画なども生成できる生成AI。クリエイティブの世界は大きく変化しつつある。本資料では、生成AIの進化がクリエイティブ分野にもたらす変化について8人の専門家が解説する。
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AIもハイブリッドへ、エッジAIの進化がもたらすAI活用の最新動向を動画で解説
急速に進化したエッジAI。これにより、クラウド／オンプレミス／エッジのAIを組み合わせるハイブリッドAIが現実的な選択肢として急浮上している。本動画では、ハイブリッドAIの最新動向を2人の専門家が対談形式で解説する。
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もし2040年が3つ存在するとしたら、あなたはどの未来を選ぶか？
本書は、2040年の未来に向けて、世界がどのように変化し得るのかを複数の視点から描き出した「未来シナリオ集」である。AIエネルギーやなど40の重要トピックを対象に、異なる3つの未来像を提示する。
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AIエージェントとうまく協働するには？ 「4R」で推進する人と組織の再構築
これからは、AIを新たな「働き手」と捉え、人と協働する環境をどう構築するかが重要となる。本資料では、AIエージェントが自律的に働くことを前提とした人と組織の在り方を解説する。ポイントは4つの「R」だという。
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電子契約サービスはこう選ぶ、確認すべき選定基準とコストで差がつくポイント
電子契約サービスの比較・選定のポイントを解説する。ユーザーが確認すべき選定基準を5つの観点で整理する。さらに、運用コスト低減につながる仕組みや、差がつくポイントを分かりやすく説明する。
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DXを阻害する基幹系との分断、一度は検討したい「サブシステム内製化」の実際
基幹系とサブシステムの分断はDX推進の阻害要因となる。本資料では、分断の有無を診断する6項目のチェックリストと、ノーコード開発による内製化で課題を解消した製造業3社の改善例、導入した開発環境を紹介する。
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エージェント型AIの無秩序な増殖を防ぐ、サイロ化・リスク対策の処方箋
エージェント型AIの無秩序な増殖は、サイロ化やコンプライアンス上のリスクを招く。本資料では、AI管理基盤によりセキュリティとガバナンスを維持しながら、エージェント型AIを適切に管理する方法を図解する。
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AIエージェントの最新動向と今後の課題、ITリーダー1050人調査から見えた実態
企業のAI活用は、人に代わって業務を自律的に実行する「AIエージェント」へと広がりつつある。ただ、新たな課題もある。本資料は、日米英など世界のITリーダー1050人を対象に、AIエージェントについて調査したリポートだ。
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弁護士ドットコムが語る「200サービス全監視」の威力、DDoSやコスト対策にも
本資料では、弁護士ドットコムが全サービスの統合監視をどのように実現したかを取材。監視ツールの活用法や成果を、担当者の声と共に紹介する。DDoS対策、大規模言語モデル（LLM）のコスト最適化にも有効という。
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NTTドコモはアラート数を9割削減、AI技術で見定めるインシデント管理ツール
本資料では、複雑化した運用管理下で効果を発揮するインシデント管理プラットフォームを紹介する。AI技術で重要なアラートだけに絞り込めるという。必要なアラートだけにしてその数を9割削減したNTTドコモの事例も紹介する。
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なぜ資料作成の現場にAI活用が定着しないのか、適切なAIツールの選び方を指南
資料作成は生成AIを生かせる業務の1つだが、生成AI活用が定着しない現場も少なくない。大きな原因の1つは、目的に合ったAIを選んでいないことにある。本資料では、7つの評価軸を挙げ、AIツール選びの判断基準を提示する。
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米EV大手で成果、工場長も知らない「停止ロス」の根本解消に向けた4ステップ
製造現場の生産性で悩む企業は少なくないが、計画外の設備停止による生産性低下（停止ロス）には隠れた要因がある。本資料ではその解消に向けた実践4ステップを、米電気自動車（EV）メーカーでの成果も交え紹介する。
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「見えないコスト」の温床、間接材購買に潜む課題をチェックリストで洗い出す
多くの企業で課題が残りやすい間接材の購買に関するチェックリストを掲載している。自社の状況について回答し、課題を洗い出すことで、業務効率化のために取り組むべきことの優先順位が見えてくる。
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なぜ間接材の集中購買が進まないのか、コスト削減を阻む理由と打開策
「集中購買」というコスト削減手法があるが、間接材への適用は進んでいない。なぜ間接材の集中購買が進まないのか。現状と課題を分析し、集中購買をスムーズに導入するための手順を4つのステップに沿って説明する。
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PCのレンタル調達が情シスにとって幸せな理由、真のコストメリットとは？
本資料では、PC調達における購入・リース・レンタルの違いを解説し、レンタルが有利とされる5つのポイントを解説する。キッティングやカスタマーサポートなど、情シス部門の負荷を軽減できるサービスがメリットだという。
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本番運用に耐えられるか？ AIエージェントに適した基盤作りの8つの設計原則
本資料では、従来のIT環境がAIの負荷に耐えられない理由や、変更すべきポイントを指摘。AIの本番運用に適した環境を構築する際の8つの設計原則や導入方法を解説する。多くの場合、全面再構築する必要はないとしている。
