大企業の中で新規事業を創る、「事業開発」「組織開発」「人材育成」とは

　大企業にも広がる新規事業ブーム。その一方で事業化まで至る事例はほんの一握りしかありません。

大企業で新規事業を生むには、スタートアップとは異なる大企業ならではの「複雑な意思決定」「難航する社内調整」といった壁を乗り越え、企業内での運営を前提にしたイノベーションの仕組みを創る必要があります。 また「事業」だけではなく、事業開発に特化した「組織」、「人材」を同時に創ることが大切です。

本セミナーでは、ソニーでゼロから新規事業が生まれる仕組みを作り、25の事業を創出してきたSony Startup Acceleration Programで組織開発・人材育成を担当する宗方 修平と栗田 一平が、「事業開発」「組織開発」「人材育成」の3つの視点から大企業の中で新規事業を創るために必要なポイントを解説します。 アイデア創出にお悩みの方から新規事業組織を運営されている方まで、企業内での新規事業開発に関心をお持ちの全ての方におすすめのセミナーです。

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開催概要

日時2023年9月25日(月)13:00～14:00
会場オンライン
主催ソニーグループ
協力日経クロステック Active
受講料無料
備考 開催前日までに登録されたE-mailアドレスにログインURLをお送りします。

プログラム

13:00 - 13:20

ゼロから多様な視点でのアイデア発想を可能にするアイデア創出手法とは

ソニーグループ
Sony Startup Acceleration Program
アイディエーション・事業仮説構築担当
栗田 一平

　

新規事業のスタートに当たる「アイデア創出」、事業のコアとなる「事業仮説構築」について解説します。
企業内で新規事業開発の取り組みを推進されている方で、以下のようなお悩みをお持ちの方にお勧めです。
・社内から有望なアイデアが出てこない
・独創性のあるアイデアが発想できない
・０から１を生み出すことに慣れている人が少ない
・事業仮説構築の経験・知見が社内にない

13:20 - 13:40

再現性と継続性のある新規事業を創るには

ソニーグループ
Sony Startup Acceleration Program
戦略策定・組織開発担当
宗方 修平


新規事業開発の仕組み作りに必要な「Stage Gate Systemの導入」、新規事業のアイデア発想を促し、事業案を育成していくための「事業開発トレーニング」について解説します。
企業内で新規事業開発の取り組みを推進されている方で、以下のようなお悩みをお持ちの方にお勧めです。
・社内に新規事業開発に特化した制度・環境が整っていない
・新規事業開発を進めたいが社内に新規事業開発の経験・ノウハウが不足している

13:40 - 13:50

大企業の中で新規事業を創る、「事業開発」「組織開発」「人材育成」3つの支援メニューのご紹介

ソニーグループ
Sony Startup Acceleration Program
ビジネスデザイナー
小澤 信夫


大企業の中で新規事業を創る、「事業開発」「組織開発」「人材育成」3つの支援メニューをご紹介します。
・アイデアを事業化に向けて育成していくプログラム全体を数か月から1年以上掛けてご支援させて頂くパッケージメニューのご紹介
・パッケージメニューを支える主な個別支援メニューのご紹介

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