【9月26日】「ニーズが無かった」を防ぐ方法、ソニーが明かす新規事業開発の定石

【9月26日】ソニーの担当者が解説！新規事業の失敗理由「ニーズが無かった」を防ぐたった2つの方法

　企業内の新規事業プロジェクトはなぜ失敗するのか？数ある理由の中で２大失敗要因としてあげられるのが「資金の枯渇」と「ニーズがなかった」の２つです。人数と予算に制約のある新規事業プロジェクトを成功に導くには、コストのかかる検証を始める前にアイデアに「ニーズがあるかどうか」、仮説を基に早期に判断することが必要です。 本セミナーでは、ソニーでゼロから新規事業が生まれる仕組みを作り、25の事業を創出してきたSony Startup Acceleration Programで商品企画・ニーズ検証を担当する松岡 秀峰が、新規事業における失敗を防ぐ２つの方法と、「リアリティをもったニーズ仮説を素早く構築する」ための3つのコツを解説します。 今まさに新規事業開発に取り組まれている方や、これから新規事業開発をスタートされる方など、企業内で新規事業プロジェクトに関わる全ての方におすすめです。

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