【9月24日】サプライチェーンは未曽有の転換期、長期的な成長と安定を確保する柔軟かつ強靭なシステムとは？

受付

開会のご挨拶

概要

司会、またo9ソリューションズ・ジャパン カントリーマネージャーのブラッド・パームより、開会のご挨拶をさせていただきます。

次世代のエンタープライズ計画と実行【同時通訳】

登壇者

o9ソリューションズ　
CEO兼共同創業者

チャクリ・ゴッタムカラ

概要

激しい市場変動がニューノーマルとなった現代において、企業がレジリエンスを構築し、持続的な成長を実現するためには、サプライチェーン、営業、製品、財務といったあらゆる計画と、それに紐づく無数の意思決定を常に見直し、進化させ続ける必要があります。

本セッションでは、o9ソリューションズのCEO兼共同創業者であるチャクリ・ゴッテムカラが、従来の計画業務を次世代の姿へと進化させる最新のイノベーションをご紹介します。デジタル化されたナレッジモデルとAIエージェントがどのようにして企業の成長を加速させ、持続的な成長を可能にするのか、その全貌を明らかにします。

IBM・SOMPO・ENEOSでの挑戦から学んだ、経営を動かすDX合意形成のリアル

登壇者

SURYA Consulting Group　
ファウンダー・チェアマン

尾股 宏 氏

概要

DXは既存の組織規範や権力構造に挑戦するものであり、経営層にとっては時に強い不安や抵抗感を伴います。

本セッションでは、日本IBM、SOMPOホールディングス、ENEOSという日本を代表する大企業においてCDOを歴任し、外部から変革を推進してきた尾股氏が、経営層の不安にどう向き合い、いかにして信頼を獲得し、合意形成へ導いていったのかを実体験に基づいて語ります。

単なる技術導入にとどまらず、「成果」で語るための視点、懐疑的なステークホルダーを巻き込む戦略的コミュニケーションの工夫、そして意思決定における“経営の腹落ち”を得るためのプロセスなど、巨大組織における全社DXを成功に導く実践的なヒントを提供します。

“システム導入”ではなく、“ビジネスプロセス”の変革　～o9導入プロジェクト～

登壇者

コカ・コーラ ボトラーズジャパン
SCM本部　SCMビジネスプロセスイノベーショングループ統括部長

宮井 寛司 氏

概要

多くの企業が、複雑な事業環境に対応できず、本来得られるはずの利益を気付かぬうちに逸失している「価値漏洩」に直面しています。変革への第一歩は、製品ポートフォリオ、市場、サプライチェーンなど、自社のビジネスのどこにその根本原因が潜んでいるのかを特定することから始まります。

本セッションでは、現在まさにサプライチェーン変革の途上にある大手企業のリーダーをお招きし、この「価値漏洩」を食い止め、新たな価値を創出するための変革プロジェクトをいかにして始動させたか、そのリアルな道のりについてお話しいただく予定です。（仮案となります）

小林製薬における、現場主導で築くサプライチェーン計画とその裏側

登壇者

小林製薬
SCM部 部長

上野 透 氏

概要

サプライチェーン変革は、現場との連携が鍵を握ります。しかしながら、本部主導の変革は時に現場の実態と乖離し、壁に直面することも少なくありません。

“あったらいいな”をカタチにし、約150ものブランドを有する小林製薬においても、導入した新システムの価値を最大限引き出すことは、まさに挑戦の連続でした。

長年の経験や勘を重視する現場といかにして向き合い、変革のパートナ－として巻き込み、そして成果を生み出しはじめたのか。その道のりの裏側をお届けします。

概要

休憩

ローランドが挑む、グローバルサプライチェーン変革とチェンジマネジメントへの道のり

登壇者

ローランド　
SCM 本部長

小田垣 智浩 氏

概要

多様な製品を世界中のマーケットに届けるグローバル企業にとって、拠点間の需給バランスを最適に保ち、顧客に製品を届けることは、多くの企業にとって共通かつ重要な経営課題です。

世界に17の販売拠点と4つの製造拠点を持つローランドにおいても、かねてより計画プロセスの高度化が課題となっていました。特にコロナ禍での急激な需要変動やサプライチェーンの混乱は、計画精度に見られたばらつきや、それに伴う過剰・過少在庫、また属人化したプロセスといった問題を一層浮き彫りにし、改革の必要性が高まっていました。

本セッションでは、ローランドがSCM改革に向けて取り組んできた道のりと現在地について、その過程で得られたリアルな学びを交えてご紹介します。

シリコン・ラボラトリーズが実践する、俊敏性向上のためのセルフサービスデータの活用とシナリオプランニング【同時通訳】

登壇者

シリコン・ラボラトリーズ
オペレーションアナリティクス マネージャー

アルン・クマラン・マニッカラージ 氏

シリコン・ラボラトリーズ
ビジネスプロセス アナリスト

ダニエル・ヘンドリ 氏

概要

IoTデバイス向けセキュア・低消費電力ワイヤレステクノロジーのリーディングプロバイダーであるシリコン・ラボラトリーズは、セルフサービス型のデータ統合と高度なシナリオプランニングを組み合わせ、デジタルサプライチェーン戦略を再定義しています。 本セッションでは、同社のAPI駆動型セルフサービスモデルが、データ変換レイヤーの撤廃とエラー削減を通じて、いかにo9へのデータフローを簡素化しているかを解説。さらに、リアルタイムの制約や日々変動する供給条件に対し、o9の供給主導型シナリオ機能をどう活用し、迅速で優れた意思決定を可能にしているか、その具体的なアプローチをご紹介します。

AIは経験と勘を超えるのか：プランナーの生産性を革新する次世代プランニング

登壇者

o9ソリューションズ・ジャパン　
プリセールス本部 シニアマネージャー

朝井 由記

概要

多くの企業において、従来の計画プロセスでは変化への迅速な対応が難しく、新たな施策がサプライチェーンに与える財務的な影響も不明確なまま意思決定を行い、機会損失の発生やコストの増加といった問題を招くケースが後を絶ちません。

本セッションでは、o9のAIエージェントが非構造化データからリスクと機会を自動で特定するだけでなく、対応策や財務的な影響を即座に把握し、プランナーの生産性を劇的に向上させる様子を、デモにてご覧いただきます。

概要

閉会のご挨拶

懇親会

概要

イベントの締めくくりとして、ささやかながらお食事とお飲み物をご用意しております（立食形式となります）。

閉場