Amazon Business Exchange 2026
～購買改革で解き放つイノベーション～
企業の調達・購買業務は、AIやテクノロジーの急速な進化を背景に、新たな局面を迎えています。調達・購買部門のリーダーには、業務効率化やコスト削減、サプライチェーンの最適化、サステナビリティの推進に加え、データドリブンな意思決定や組織全体のイノベーション創出といった戦略的な役割が求められています。特にAIの戦略的活用は、調達・購買業務を従来の枠を越えた、ビジネス成長を牽引する機能へと進化させる鍵となっています。
Amazon Business Exchange 2026では、「購買改革で解き放つイノベーション」をテーマに、AI活用を含む次世代の購買戦略を探ります。日本で最大級の調達・購買カンファレンスとして7回目を迎える本イベントでは、基調講演に加え、15の分科会をご用意しています。調達・購買分野の第一線で活躍するリーダーや業界の専門家、そして実際に購買改革に取り組まれた多くの企業が登壇し、先進的な取り組み事例、AI活用の実践的アプローチ、業界別の課題解決策、そしてAmazonビジネスの活用方法を初歩から深く学べる機会を提供します。購買改革を確実に前進させるための知見とヒントを得て、次なる一手を描くきっかけとしてご活用ください。
開催概要
| 日時 | 2026年7月28日（火） 10：00 ～ 18：00（受付開始 9：00） |
|---|---|
| 会場 | ザ・プリンス パークタワー東京 〒105-8563 東京都港区芝公園4-8-1 ※対面のみ（オンライン視聴はございません） |
| 主催 | アマゾンジャパン |
| 協力 | 日経クロステック Active |
| 定員 | 1000名 |
| 受講料 | 無料 |
| 問い合わせ | abxjp2026@amazon.com |
| 備考 | 定員になり次第締め切らせていただきます。 スケジュール・内容は予告なしに変更する場合がございますので、予めご了承ください。 多数の応募がある場合や、主催者であるAmazonが開催主旨に沿わないと判断した場合など、お申し込みをお断りする場合がございます。予めご了承ください。 |
プログラム
Amazon Business Exchange 2026 ～購買改革で解き放つイノベーション～
登壇者
保険局 医療介護連携政策課長
サプライチェーン購買本部
SCM・間接材統括部 間接材購買部 部長
Global VP of Amazon Business
VP of Technology, Amazon Business
Amazonビジネス事業本部 事業本部長
概要
Amazonビジネスは日本でのサービス開始から9年、お客様との対話を重ねながら、購買効率化とコスト削減の支援領域を広げてきました。今年のABX基調講演では、AIが企業の購買・調達をどう変えていくのか、その最前線と実践のヒントをお届けします。ゲストには、本田技研工業と厚生労働省から改革リーダーをお迎えします。
Healthcare Amazon Business NETwork 1 ～先行事例に学ぶ購買プロセス改革～ ランチラウンドテーブル・ネットワーキング
登壇者
法人事務局 次長
概要
ヘルスケア業界における購買プロセス改革は、いま大きな転換期を迎えています。本セッションでは、Amazonビジネスのヘルスケア領域における直近1年間の取り組みの成果をご報告します。続いて、先行導入企業による購買改革の実践事例として、組織全体へのチェンジマネジメントの取り組みをご紹介いただきます。後半は、参加者同士がテーブルを囲み、購買プロセスの課題や推進・定着の工夫について率直に意見を交わすラウンドテーブルディスカッションを実施します。ランチをとりながらのカジュアルな雰囲気の中で、同じ課題を持つヘルスケア企業同士のネットワーキングと、明日から使える実践的なヒントをお持ち帰りいただけるセッションです。
AI活用への期待と実態 ― ギャップを埋める次の一手
登壇者
代表取締役社長 CEO
エンタープライズ技術本部
流通小売・消費財グループ 本部長
概要
AI技術の進化が加速する中、日本企業のAI活用は期待と実態の間にギャップを抱えています。
本セッションでは、AIの専門家2名がグローバルの潮流から現場の実践まで幅広い視点で、日本企業のAI導入事例を紐解きます。 導入の成否を分けた要因、組織を動かす推進役の存在など、調達部門のリーダーの皆様がAI活用を前に進めるための実践的なヒントをお届けします。
多店舗小売業における、購買統制と現場の利便性の最適化
登壇者
総務部 購買課 課長
Sr. Customer Value Manager
概要
良品計画における購買改革の取り組みとして、CoupaとAmazon Businessを活用した店舗購買の実践事例を紹介。数百店舗での展開を通じた統制と利便性の両立、コスト削減の成果に加え、物流網の混乱の中でも汎用品の供給リスクを下げ調達の安定化を図るパンチアウト戦略や今後の活用拡大に向けた示唆を共有します。
ホンダが挑む全社間接材調達改革 ～データを活用した組織イノベーションと、AIで実現する調達最適化～
登壇者
サプライチェーン購買本部
SCM・間接材統括部
間接材購買部 部長
概要
4社11拠点に分散していた年間1兆円の間接材調達を全社統一し、データを武器に現場に足を運び組織のプレゼンスと経営への貢献を引き上げた変革の全貌をお話しします。間接材購買の特殊性を踏まえた変革のポイントと成果を、近年のAI活用も交えながら実例とともにご紹介します。
全国展開企業ならではの購買改革の実践知 ー購買の透明性とコスト最適化への挑戦
登壇者
特命担当部長 オペレーション室長
アドミ本部 グループアドミ部
営業企画開発本部 業務部
外食業務課 課長
概要
拠点やグループ会社が多い企業ほど、購買の分散や不透明さが経営課題になります。本セッションでは、多数の拠点やグループ会社をお持ちの2社をお招きし、ガバナンス強化やコスト削減といった課題にどう取り組まれ、購買改革を進めているかをパネルディスカッション形式で伺います。
Healthcare Amazonビジネス NETwork 2 ～有識者・リーダーと考えるヘルスケアの未来～ 生産性向上と持続可能性への打ち手
登壇者
保険局 医療介護連携政策課長
常務理事
副理事長
概要
保育・介護・医療 ― ヘルスケア業界の3領域は、いずれも深刻な人材不足とコスト増加という共通の構造的課題に直面しています。制度や報酬体系の制約がある中で、いかにして現場の生産性を高め、持続可能な経営を実現するのか。本セッションでは、保育・介護・医療それぞれの第一線で活躍するリーダーをお招きし、各業界が直面する現状と課題を率直にお話しいただきます。後半のLeader'sパネルディスカッションでは、業界の垣根を越えて「ヘルスケアの持続可能性をどう実現するか」を多角的に議論。人材確保、業務改革、テクノロジー活用など、今後の方向性について参加者の皆様とともに考えます。
「分散した購買をどう見える化するか」─ 現場分散型の建設2社が語る、ガバナンス強化と購買改革の実践
登壇者
管理本部経理部
DX推進部
概要
現場ごとに調達ニーズが異なり、購買データが各所に散在する──こうした「分散した購買」の課題に対し、建設業界の2社が、購買の見える化とガバナンス強化にどう取り組んだかを伺います。現場への浸透や運用定着における工夫、実際に得られた成果や見えてきた課題についても率直にお話しいただきます。建設業に限らず、現場・支店・営業所など複数拠点を抱える企業や、購買の見える化・ガバナンス強化に課題を持つ企業の皆様にも参考となるセッションです。
2030年に向けた間接材戦略：AIと共鳴する戦略調達の最適解
登壇者
代表取締役CEO
概要
AIがもたらす革新的な進化は、調達業務の付加価値を再定義し、経営を支える戦略的基盤へと押し上げる可能性を秘めています。
2030年に向けて、間接材購買は事務的領域を脱却し、AIと人が共存しながら経営を牽引する戦略的領域へと進化を遂げるべきです。
本講演では、次世代の間接材戦略ビジョンと、AI時代における戦略調達の最適解を詳説します。
導入企業が語る購買改革のリアル ～Amazonビジネス活用の第一歩～
登壇者
Amazonビジネス事業本部
コマーシャルセクター
営業本部広域営業部アカウントエグゼクティブ
概要
Amazonビジネスを導入した企業の担当者をお招きし、導入のきっかけや決め手、導入前後で実感した効果や課題解決のリアルな声をパネルディスカッション形式でお届けします。「何が変わったのか」「どんな課題が解消されたのか」を現場目線で率直に語っていただきます。後半では、Amazonビジネスの機能概要と全社活用のイメージをご紹介し、明日から始められる購買改革の第一歩をご提案します。
"お客様へのこだわり”が生み出す物流テクノロジーと、サステナブルな物流ネットワークへの進化
登壇者
オペレーション技術統括本部
統括本部長
概要
Amazonビジネスが法人のお客様に提供する価値とは何か。その裏側にあるAmazonの物流プロセスとテクノロジー、そしてサステナブルな物流ネットワークへの取り組みを紐解きながら、Amazonがお客様のニーズにどう応えているかを具体的事例とともにご紹介します。
管理部門の全社貢献を高める、目標設計と実行戦略のフレームワーク
登壇者
代表取締役CEO
Amazonビジネス事業本部
コマーシャルセクター営業本部 本部長
概要
管理部門が全社に貢献するための「貢献モデル」の描き方とは？
自部門の役割整理と適切な目標設計に加え、確実に成果へつなげるための考え方を、長村氏のメソッドとAmazon流のフレームワークを織り交ぜながらお伝えします。明日から活かせる実践的なヒントをお届けするセッションです。
デジタルで繋ぐ購買と経理～グローバルトレンド×先進事例に学ぶPeppol デジタルインボイス
登壇者
国民向けサービスグループ 企画官
財務室 シェアードサービス推進部 部長
概要
このセッションでは、主に経理・財務部門の方々を対象に、デジタルインボイスによる業務効率化に焦点を当てて、Amazon ビジネスも含めた購買と経理を中心とするバックオフィス業務に対するインサイトを提供をします。すでにデジタルインボイスを利用されているカスタマー企業や、デジタル庁の加藤企画官をゲストスピーカーとしてお招きし、ビジネスオペレーションへの影響、デジタルインボイスに関するグローバルトレンド、そして日本企業が進むべき方向性について議論します。
可視化の先にある購買改革 ～先進企業に学ぶ、データ活用の次の一手～
登壇者
Amazonビジネス事業本部 コマーシャルセクター
カスタマーサクセスマネージャー
Amazonビジネス事業本部 パブリックセクター
カスタマーサクセスマネージャー
概要
AIやデータ分析の進化により、購買部門に求められる役割は大きく変わろうとしています。一方で、購買データを可視化したものの「そこから何をすべきか分からない」「施策が社内に浸透しない」という声をよくお聞きします。購買改革の真の価値は、可視化の"先"にある分析と実行のサイクルを回し続けられるかにかかっています。本セッションでは、Amazonビジネスのカスタマーサクセスマネージャーがお客様と伴走し具体的な成果につなげた事例を、製造業・消費財・介護保育の複数企業の事例を元にご紹介します。Amazonビジネス導入を実現した企業が、次のステージへ進むためのヒントをお届けします。
製造業の購買改革最前線 ～ 先進企業が実践した改革のリアル
登壇者
生産・調達統括部
調達センター
間接財調達部 部長
技術本部調達部
管理担当課長（兼）経営企画部
主席参事
資材設備調達部 部長
概要
複数拠点における購買プロセスの標準化、ガバナンスの強化、DX・AI活用の推進など、製造業が抱える購買課題は多岐にわたり、組織横断での購買改革は不可欠です。本セッションでは、購買改革を進めている先進企業をお迎えし、具体的な解決策をお伝えします。
AI × 経営変革 + リスク ～ 世界の経営学の視点からみた変化の本質
登壇者
経営管理研究科
早稲田大学ビジネススクール教授
概要
近年のAIの急速な進化は、根本的な見直しを経営者に迫る避けては通れない課題となっております。しかしながら「どう経営に活かせばいいのか」という、真の理解が十分には備わっていません。本講演では、世界の経営学の視点から、AI が企業戦略に与える期待とリスク、さらには「AI 時代の経営者に対峙し、その期待を実務に落とし込む調達・購買責任者のあるべき姿」の本質にも迫ります。