Coupa Inspire World Tour Tokyo 2026
Inspire World Tour Tokyo」へようこそ。
Inspireならではの熱気とイノベーションをぜひご体感ください。
AIの力で企業の支出を最適化する自律型支出管理の最先端プラットフォームを提供するCoupaは、年間最大のフラッグシップ・カンファレンス「Coupa Inspire World Tour Tokyo 2026」を開催いたします。
本カンファレンスは、世界各地で調達・財務・サプライチェーンの変革を牽引するリーダーが集結するグローバル・カンファレンス・シリーズ「Inspire」の日本公演です。本年は「The Network Effect - つながりが生み出す集合知。データとAIエージェントによる自律型支出管理がひらく新しい世界- 」をテーマに掲げ、バイヤーとサプライヤーが繋がる二面性ネットワーク本来の価値を探求。そこから得られるデータとインサイトの活用がいかにビジネスに俊敏性とレジリエンス（強靭性）をもたらすかをご紹介します。
調達、財務、サプライチェーンのリーダーから実務に携わる方々まで、変革を志すあらゆるプロフェッショナルが「変革の可能性」を直接体感いただける貴重な機会です。サプライチェーンの設計から調達、支払いに至る「支出管理」のあらゆる工程において、分断された手作業のプロセスから脱却し、ネットワークとAIの力で次世代のビジネス成長をどう牽引していくのか。20年にわたり蓄積された10兆ドルの実支出データに基づく「エージェンティックAI（自律型AI）」がもたらす具体的な道筋と、目に見えるビジネス成果（実績）を詳しくご紹介します。
意思決定者の方々を対象とした無料イベントですが、お座席には限りがございます。 ぜひお早めにお申し込みください。
開催概要
| 日時 | 2026年7月24日（金）13：00～20：45 |
|---|---|
| 会場 | ANAインターコンチネンタルホテル東京 |
| 主催 | Coupa |
| 協力 | 日経クロステック Active |
| 受講料 | 無料 |
| 定員 | 1000名 |
| 問い合わせ | Coupa Inspire World Tour Tokyo 2026 運営事務局 coupa_event@fieldmktg.jp |
| 備考 | 定員になり次第締め切らせていただきます。 スケジュール・内容は予告なしに変更する場合がございますので、予めご了承ください。 フリーメールアドレス、競合の場合などお断りする場合がございます。ご了承ください。 |
プログラム
Keynote
登壇者
代表取締役社長
SVP, CPO Invoice to Pay
SVP, Customer Success
バリューチェーン本部 SCM部 部長
資源価格高騰や地政学リスクを乗り越えるAI
エージェントが変える調達の未来
登壇者
ビジネスコンサルティングユニット
執行役員パートナー
ビジネスコンサルティングユニット
マネジャー
概要
不確実性が高まる中、調達・購買はこれまでの安定調達・コスト・品質管理中心の役割から、企業価値を創出する中核機能へと進化が求められています。本講演では、Future of Procurementの実現に向け、目指すべきオペレーティングモデルを整理するとともに、AIエージェント活用による業務変革の最前線を具体的なユースケースとともに解説します。さらに、持続的な価値創出に向けた実践的アプローチを提示します。
間接材購買の再設計 ～EC購買から見積購買までの包括的なコスト削減～
登壇者
Amazonビジネス事業本部
営業統括本部長
概要
Amazonビジネスは、オフィス用品やMRO用品など、急速に拡大する商品カテゴリーと価格競争力でお客様の調達改革を支援しています。本セッションでは、Amazonビジネスの強みを最大限に活用した戦略的なコスト削減の実践手法と、購買改革の切り札をご紹介します。
グローバル先進事例に学ぶ、Coupa導入後のAI活用方法
登壇者
Executive Advisor
概要
近年、日本企業と比較してグローバル企業ではAI活用が先行しています。本講演では、Coupa導入後に支出管理を高度化したグローバル企業の先進事例を紹介し、その成功要因を整理します。また、日本企業がCoupaを基盤として業務運用にAIを具体的に組み込み、効果創出につなげるための実践的アプローチも考察します。
直接材購買の新たな時代：AIと調達プロセスの成熟度が、レジリエンスと成長をどう牽引するか
登壇者
ソリューションアドバイザリー部 シニアソリューションアドバイザー
概要
直接材の調達に失敗すれば生産は停止します。製造されていない製品を販売することはできません。しかし、多くのチームは依然として手作業による断片的なプロセスに縛られており、エンジニア、サプライチェーン設計、品質管理、調達、および多層的なサプライヤー管理にわたり「見える化」が実現できていません。本セッションでは、人材、プロセス、テクノロジーを組み合わせ、さらに最新のAI技術を活用することで、直接材購買の成熟度をどのように高めていけるか、について解説します。また、テクノロジーソリューションがダイレクト調達、カテゴリーマネジメント、ソーシングにどのような影響を与えているか、顧客事例などを通じてご紹介します。
Coupa Source-to-Contract
登壇者
ソリューションアドバイザリー部 ソリューションアドバイザー
ソリューションアドバイザリー部 シニアマネジャー
概要
本セッションでは、Coupaの「Source-to-Contract 」機能について、デモを交えてご紹介します。
Coupa Agent Studioで変革的な成果を創出する
登壇者
ソリューションアドバイザリー部 プリンシパルテクニカルアーキテクト
概要
概要調整中
グルーバルでの調達プラットフォーム構築と将来に向けた展望（仮）
登壇者
SC&NOユニット
シニアマネジャー
SC&NOユニット
マネジャー
概要
グローバルでの支出管理・統制の強化には、明確な方針・ロードマップと、システムソリューションの有効な展開・活用が欠かせません。各リージョンでCoupa活用による基盤整備を進めてきたグローバル企業様の事例を基に、具体的なアクションとそこから見えてきたTips、また今後の更なる高度化に向けた展望などを交えながら、調達購買の高度化に向けた要諦をご紹介させていただきます。
AI時代の調達力をどう高めるか
─ AI Readyな調達業務設計とAIエージェントの現実解
登壇者
Enterprise Transformation Business Unit
Value Chain Excellence Sector
シニアマネージャー
概要
価格高騰、供給リスク、人材不足が進む中で、調達力は企業競争力を左右する重要な要素になりつつあります。本講演では、人とAIが役割を分担し、それぞれの強みを発揮する新しい調達業務のあり方を考察します。サプライヤ選定・交渉支援、価格査定などの活用ケースを通じて、業務設計の見直し、データ・プロセス・組織・AIリテラシーを含む「AI Ready」な環境づくり、そしてCoupaを起点としたAIエージェントの現実解を紹介します。
カテゴリー戦略
登壇者
プロフェショナルサービス部 プリンシパルカスタマーアダプションマネジャー
ソリューションアドバイザリー部 シニアソリューションアドバイザー
概要
効果的なカテゴリー戦略を行うには、過去の支出分析だけでは不十分です。継続的なインサイト、状況把握、そしてビジネス目標との整合性が求められます。本セッションでは、Coupaのカテゴリー戦略機能を活用することで、調達チームがいかにして事後対応型のプロセスから、先を見据えた価値創造へと移行できるかをご紹介します。カテゴリーマネージャーが、支出、サプライヤー、パフォーマンス、リスクを包括的に把握し、より賢明で強靭な戦略を構築する方法について学びましょう。
また、AIを活用した提案により、チームが機会を特定、取り組みの優先順位を決定し、状況の変化に応じて戦略を適応させるのにどのように役立つかについても探ります。間接費の管理であれ、複雑な直接材カテゴリーの管理であれ、本セッションではカテゴリー戦略を実施し、測定可能でインサイトを導き出せる成果につながる方法を実演します。
AIを活用した請求書管理
登壇者
ソリューションアドバイザリー部 ソリューションアドバイザー
ソリューションアドバイザリー部 シニアマネジャー
概要
請求業務の未来は、インテリジェントかつコンプライアンスに準拠し、高度に自動化されたものです。Coupaは、Invoicing、InvoiceSmash、Compliance-as-a-Service、および中核となる電子請求書機能におけるイノベーションを通じてこのビジョンを推進し、財務チームにより高い効率性と正確性を提供しています。本ソリューション紹介セッションでは、Coupaの専門家が、これらの機能がどのように連携して請求処理を効率化し、コンプライアンスリスクを低減し、サプライヤー体験を向上させるかを実演します。また、参加者の皆様にはロードマップをご紹介するとともに、請求書処理プログラムからさらなる価値を引き出す方法についてもご説明します。
自律型AIが変える働き方の未来
～ベテランの暗黙知消失の危機をどう乗り越えるか～
登壇者
代表
PDS寄付講座競争戦略特任教授
代表取締役
概要
AIによる最適化が前提となった2026年。テクノロジーが進化を遂げた今、経営における「人間の役割」や「真の競争優位性」はどこに宿るのでしょうか。本セッションでは、伝統的企業のOSを書き換えてきた変革の実践者・樋口泰行氏と、戦略論の第一人者・楠木建氏を迎え、次世代の経営指針を導き出す50分間の特別対談をお届けします。
特定の製品メッセージに縛られないお二人の哲学に基づいた「直球の経営論」を、以下の3つのテーマを軸に深掘りします。
1. AIは経営と働き方をどう変えるのか？。
2. なぜ、日本企業の変革には「障壁」が多いのか？
3. 日本企業が「勝ち筋」を取り戻すために
単なる「DXの成功事例」を超え、日本企業が現状維持の呪縛を破り、真の「勝ち筋」を取り戻すためのヒントが詰まった見応えある50分間です。（モデレーター：越川慎司氏）