Human×AI Transformation 2026～組織が動く、AXを考える。
AIが日常の業務に溶け込みはじめた今、企業に問われているのは、AIを前提に組織をどう動かし、競争力へと変えていくかです。
業務プロセスを見直し、意思決定のあり方を変え、人とAIの役割を再設計する。その変革の途上でリーダーが向き合うのは、人と組織の問題ではないでしょうか。
現場に伝わりきらない想い、変化への戸惑いや不安。それでも組織を前に進め、AIを企業の力に変えていくために、リーダーは何を決め、何を引き受け、どのように現場を動かすのか。
一人で考えているだけでは、答えの見えない問いがあります。
Human×AI Transformation 2026は、AI時代の企業変革を「人」と「組織」の視点から、ともに考えるカンファレンスです。
問いを交わし、経験を分かち合う。その対話の中から、自社の組織を動かすための答えと、次の一歩が見えてくる。
人とAIがともに力を発揮し、変化を前向きに生み出せる組織へ。ここから共に前へ。
開催概要
| 日時 | 2026年9月30日（水）15：00～21：00 |
|---|---|
| 会場 | 渋谷ストリームホール |
| 主催 | Hubble |
| 協力 | 日経クロステック Active |
| 定員 | 100名 |
| 受講料 | 無料 |
| 問い合わせ | https://hubble-docs.com/contact |
| 備考 | 定員になり次第締め切らせていただきます。 スケジュール・内容は予告なしに変更する場合がございますので、予めご了承ください。 フリーメールアドレス、競合の場合などお断りする場合がございます。ご了承ください。 |
プログラム
個人のAI活用を、組織の変革へ─経営と現場を動かすAXの実践
登壇者
執行役員
Co-Founder & CEO
Co-Founder & CTO (Ph.D)
概要
AI活用の論点は、個人の効率化から組織変革へと広がっています。全社を変革することには困難が伴う中で、リーダーは何から着手して、どう広げていけば良いのでしょうか。本セッションでは、株式会社キタムラ・ホールディングスでAI推進をリードする門松 信吾 氏と、AIによる企業の契約業務変革に伴走する株式会社Hubble CEO 早川 晋平が対談します。経営と現場を巻き込み、小さな実践を組織のモメンタムへと変え、人と組織のケイパビリティをAIで高めていく方法を、二人の対話から紐解きます。AI推進を担うリーダーが、組織に変化を生みだし、変革へと広げていくための道筋を考えるセッションです。
変革を止めないAIガバナンス─AI推進とリスク管理のジレンマを超えて
登壇者
東京大学大学院法学政治学研究科 客員教授
弁護士（日本・NY州）
執行役専務 グループデジタル・AI責任者
CLO / Attorney-at-Law（弁護士）
概要
AIを推進しようとする中で、企業は情報漏洩や著作権侵害、ハルシネーション、シャドーAIなど、多様なリスクと向き合うことになります。
こうしたリスクを抑えながらも、変革を止めないために、リーダーは何を決め、どのような仕組みをつくるべきなのでしょうか。
本セッションでは、経済産業省でデジタルプラットフォーム政策やAIガバナンス政策の策定にも関与し、京都大学大学院法学研究科 特任教授、東京大学大学院法学政治学研究科 客員教授、内閣府上席科学技術政策フェロー（AI政策担当）を兼任される羽深 宏樹 氏をお招きし、AI推進とリスク管理を両立するAIガバナンスのあり方について対談を通じて深掘ります。
推進と牽制の壁を越え、経営・現場・リスク管理が一体となって、AIガバナンスを「制約」から「競争優位の源泉」へ変えていくための実践知を紐解くセッションです。
データ保護はコストか、成長投資か？
─競争優位を創るデータ活用とAI時代の経営判断
登壇者
パートナー弁護士
Head of Legal/弁護士
概要
AIの価値を最大限に引き出すためには、個人情報や機密情報を含む多様なデータの活用が欠かせません。同時に、利用目的と条件を明確にし、安全性と信頼性を備えた環境への投資を行う責任もあります。
安全なAIモデル選定やガバナンス構築を含むデータ保護はコストなのか、投資なのか。
本セッションでは、ひかり総合法律事務所 パートナー弁護士であり、大阪大学社会技術共創研究センター（ELSIセンター）招へい教授 などの要職を務め、AIとデータをめぐる政策・実務の最前線に携わる板倉 陽一郎 氏を迎え、AI推進とガバナンスのジレンマに悩む経営が、安全なモデル選定や法的コンプライアンスを「競争優位」に変える戦略に迫るセッションです。