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第1回 BPO＆SSC戦略的変革セミナー～ソニーグループの実践に学ぶ、カーブアウト型バックオフィス変革～

　バックオフィス業務やSSC（Shared Service Center）では、コスト削減の限界、人材不足、業務の属人化、デジタル・AI活用の停滞など、従来の業務集約や標準化だけでは解決が難しい課題が顕在化しています。

　本セミナーシリーズでは、企業が目指す姿や課題に応じたBPO・SSC変革のアプローチを全3回にわたり体系的にご紹介します。第1回は、人・業務を一体で新たな運営基盤へ移行するカーブアウト型の変革をテーマに、従来型BPOやJV（ジョイント・ベンチャー）型SSCとの違いを踏まえながら、その戦略的価値や、業務品質・人材・変革の観点から見た成功の要諦、変革を実現するための進め方について解説します。

　また、ゲストにソニーグループ株式会社 知的財産・技術標準化部門 部門長の下田平氏をお迎えし、コーポレート変革の背景や、知財部門がグループトップ型変革を採択した目的・狙い、そして変革の実践についてご講演いただきます。その後、パネルディスカッション形式で実践知をより深く共有します。

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開催概要

日時2026年11月26日（木）15：00～15：55
会場オンライン
主催アビームコンサルティング
協力日経クロステック Active
定員100名
受講料無料
問い合わせアビームコンサルティング セミナー事務局
Email ：JPABSEMINAR_OE_INFO@abeam.com
備考定員になり次第締め切らせていただきます。
スケジュール・内容は予告なしに変更する場合がございますので、予めご了承ください。
フリーメールアドレス、競合の場合などお断りする場合がございます。ご了承ください。
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プログラム

15:00
|
15:20

カーブアウト型BPXによるバックオフィス変革

登壇者
アビームコンサルティング
Intelligent Operational Excellence Business Unit
OE Transformation Sector
執行役員 Principal
髙橋 克嘉
アビームコンサルティング
Intelligent Operational Excellence Business Unit
OE Transformation Sector
Director
松村 隼人
概要

カーブアウト型BPXは、企業内のコーポレート機能や専門機能を、業務・人材を一体で切り出し、自律的なサービス事業へ転換するアプローチです。本講演では、従来のBPOとの違いや企業にもたらす戦略的価値を紐解くとともに、既存の人材や業務ノウハウを活かしながら、単なる業務移管ではなくDay1から変革を実現するための考え方と進め方を解説します。業務品質、人・組織、変革の3つの視点から、カーブアウト型BPX成功の鍵となるポイントをご紹介します。

15:20
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15:35

ソニーが挑む新たな知財オペレーティングモデルの構築

登壇者
ソニーグループ
知的財産・技術標準化部門
部門長
下田平 麻志 氏
概要

アビームコンサルティングとソニーは、知財分野における新たなオペレーティングモデルの確立に向けて共創を進めています。 本講演では、ソニーが創業以来培ってきた知財分野における高い専門性、豊富な経験・知見と、アビームの変革実行力、デジタル活用ノウハウを掛け合わせ、 知財業務の高度化と持続的な変革をどのように実現しているのか、その実践事例をご紹介します。

15:35
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15:50
パネルディスカッション

カーブアウト型BPXによる変革の実践と成功のポイント
ソニーグループとアビームコンサルティングによる変革の振り返り

15:50
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15:55

質疑応答

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