経営の変革に基幹システムが対応できないという大きな課題
経営の根幹を成す基幹系システム。しかし、老朽化が進んでいるにもかかわらず、日常業務に追われて、なかなか手を付けられずにいる企業も多いのではないだろうか。今、ビジネス環境は激変しており、企業経営も時代に合わせた変革が求められている。そんな中、経営に直結する基幹システムも革新していかなければならないと考える経営者は多いのではないだろうか。
トヨタグループの大手総合商社である豊田通商および豊田通商グループのIT全般を支えている、豊通シスコムも基幹システムに課題を抱えていた。10年以上前に導入した基幹システムは、会計システムと販売系システムが別々に管理されているなど運用効率が悪かった。また、メンテナンス部隊の体制が変わり、迅速な保守運用が難しくなったことも大きな痛手だった。
こうした課題解決のために導入したのが、国産型の統合基幹システム「GRANDIT（グランディット）」だ。同社が抱えていた課題が「GRANDIT」の導入によって、どのように解消され、どのような成果をもたらしたのか、次ページより紹介しよう。