英自動車メーカー担当者が語る、「当社のデザイナーが快適に在宅勤務できた理由」

働き方は今後5年間でどう変わるか、専門機関の独自調査に基づく10の予測

人事担当者の実態調査から分かった「AI導入のコツ」、鍵はAIガバナンスにあり

成果が出るAI活用とは？ サプライチェーン管理など6分野のユースケースで解説

AIで財務部門をどう強化すればいいのか？ IT企業のCFOが語る成功への秘訣

大手レビューサイトの口コミに見る、「ERPでサプライチェーン管理」の実効性

AIは財務・会計をどう変える？ 大規模調査でわかった現場の期待と取り組み

製造現場の管理にどんな悩みがありますか？ 生産管理システムに関する実態調査

提供：日立ソリューションズ西日本　回答締切：2026年06月30日

3時間の作業が10分に、自動車部品の久保田鐵工所が断行したシステム刷新とは

　1980年代に開発した古い基幹システムの問題に直面した自動車部品メーカーの久保田鐵工所。基幹システム刷新を断行した同社の担当者が、システム選定の決め手や導入効果を語る。

現場の抵抗や人材不足を乗り越え、生産管理システム導入の壁を破る5項目

　生産管理システムの導入・更新には、現場の抵抗や人材不足など多くのハードルがある。スムーズに進めるには、どうすればよいか。導入・更新を成功に導くための5つのポイントと、実際の事例について説明する。

自動車部品メーカーのDXの鍵、生産管理システム刷新の壁を乗り越える方法とは

　自動車部品メーカーの生産管理システムの刷新・改革を支援するソリューションを紹介する。受注情報の取り込み、生産計画、生産指示、材料発注、原価計算などに加えて、自動車メーカーとのEDIの機能も備える。

失われるノウハウや効果が見えない改善施策、製造業の課題はこう解決する

　失われるノウハウや、効果が見えない改善施策。こうした課題に製造業は直面している。そこで注目されているのがプロセスマイニングという業務改善の手法だ。この手法で成果を出すためのポイントを解説する。