資料の紹介
成功を収めている製品開発チームの多くは画期的なイノベーションやアイデアを重視している。しかし、革新的な製品の開発に1回成功しただけでは十分とはいえない。常に市場を創造し、優位性を保ち続けるためには「継続的なイノベーション」が重要だ。
しかし、これは容易なことではない。イノベーションを起こし続けるためには、成功体験に基づく既存のアイデアや開発体制の延長ではなく、常に新しいアイデアや体制のもとで開発を進めることが求められる。
本資料では、長期にわたってイノベーションを継続させるために、設計者はまず何から始めるべきか、どのような思考が必要なのかを解説する。例えば、縦割りと部門間の壁を解消するためにはどうしたらよいか、付加価値のないタスクを減らして効率性を高めるためには何をすべきか、などについて説明している。イノベーションを継続的に推進できる組織を構築するためのヒントとして役立つだろう。





