資料の紹介
世界的なインフレによる原材料の高騰や他社との競争激化など、企業を取り巻く環境は急激に変化している。こうした中、サプライチェーンの上流プロセスとも言える調達を起点にした業務変革、すなわちデータやITを駆使して業務へ変革していく「調達DX」が必須になっている。
しかし、調達DXに関する課題は少なくない。「サプライヤーの情報更新が追いつかず、優良サプライヤーの判断につなげられない」「データを価格査定力や交渉力の強化に生かせない」などだ。そこで各部門やサプライヤーからデータを収集した上で共有し、俯瞰（ふかん）的・多角的な戦略を立案して調達DXを進めていく必要がある。では成果を出すにはどうすればよいのだろうか。
本動画では、調達DXに取り組むべき理由や調達業務における課題、調達DXによる業務変革などについて解説する。調達DXの有効な施策として「価格査定／交渉力強化」「サプライヤーで問題が発生したときの影響把握」など5つのユースケースや、調達を含めてサプライチェーンの高度化を支援するソリューションも紹介。調達DXに取り組む企業関係者はぜひ内容を確認したい。
