近年、ビジネスモデル転換や新規事業開発、利益構造の改善のみならず、持続的な企業成長・価値向上に向けた抜本的な事業ポートフォリオ変革に踏み込むことが企業で求められている。これらの実現には人を資本として捉え、その価値を最大限に引きだし中長期的な企業価値向上を目指す「人的資本経営」が重要な要素の一つになる。今や、経営戦略・事業戦略と連動した人的資本経営は「できたらよい」ではなく「せねばならぬ」ものとなっているのだ。
本質的な人的資本経営に取り組むために、具体的な人的資本経営の推進アプローチや、人事戦略をけん引するCHROの役割などについて、識者が集まり議論をおこなった。
注目のオンデマンドセミナー
アビームコンサルティングが考える
「本質的な人的資本経営」とは
久保田 勇輝 氏
アビームコンサルティング 執行役員 プリンシパル 戦略ビジネスユニット 人的資本経営コンサルティングチームリード
「事業連携の強化」「魅力ある情報開示」を実現する
人材戦略策定のアプローチとは
淺見 伸之 氏
アビームコンサルティング 戦略ビジネスユニット 人的資本経営コンサルティングチーム ダイレクター
事業ポートフォリオ変革と人的資本経営
今井 のり 氏
レゾナック・ホールディングス 常務執行役員 最高人事責任者（CHRO）
パネルディスカッション
今井 のり 氏
レゾナック・ホールディングス 常務執行役員 最高人事責任者（CHRO）
久保田 勇輝 氏
アビームコンサルティング 執行役員 プリンシパル 戦略ビジネスユニット 人的資本経営コンサルティングチームリード
淺見 伸之 氏
アビームコンサルティング 戦略ビジネスユニット 人的資本経営コンサルティングチーム ダイレクター