現在老朽化した基幹システムの刷新を喫緊の課題として抱えている中小企業は多いのではないだろうか。しかし人材不足やコストの問題などその実現を阻むハードルは高い。
岡山県に本社を置き、地域に根差した産業用電気機器の専門商社である木原興業も同様の課題を抱えていた。20年も前に作られた販売管理システムを使い続け、サーバーのOSの保守期限は過ぎ、壊れたら業務ができなくなるという危機的状況だった。また、価格、在庫、納期などを紙で管理するなど、時代のニーズに即さない仕組みのまま運用を続けていたという。
こうした長年の課題を解決するべく導入したのが、GRANDITが提供する国産のクラウド型統合基幹システム「GRANDIT miraimil」だ。富士電機グループ特約店でもある同社は、富士電機のデータシステムと連携しなければならないという難しさもあったが、こうした周辺システムとの連携部分をなんと自社で開発。この基幹システム刷新により、今まで見えなかったデータの見える化に成功し、さらには、伝票などのペーパーレス化も実現するなど、劇的な業務の効率化を果たした。
同社はなぜ「GRANDIT miraimil」を選択し、基幹システムの刷新を成功に導くことができたのだろうか。そこには、同社の卓越した先見性と、若手社員を信じて仕事を任せる気概があった。その詳細を次ページより紹介しよう。