資料の紹介
消費財メーカーはユーザーの要望に応える製品を的確に、競合他社よりも早く開発しようとしのぎを削っている。そのために多くのメーカーは様々な手法や技術を導入し、製品開発の効率化や合理化に取り組んできた。
ERP（統合基幹業務システム）パッケージもその一つであり、多くのメーカーが導入している。しかし、ERPだけで、昨今求められる「短納期開発」「多品種生産」に対応することは難しい。そこで、既存のシステムを改変することで対応しようとして、限界に直面している企業も多いだろう。そうした背景から、製造のインフラストラクチャー（基盤）となるシステムの抜本的な再構築が注目されている。
本資料では、デジタル製造の基盤を再構築するにあたり、ベースとなる技術としての製造オペレーション管理（MOM）の有用性について、5つのポイントを挙げて解説する。MOMソリューションは、スケジューラー、製造実行システム、品質管理システム、 製造インテリジェンスなどの複数のシステムで構成されている。これにより製造現場を販売および需要計画に接続することで、リソースを最適化し、生産コスト低減、市場投入期間の短縮、品質向上をサポートする。
