資料の紹介
生産管理システムは製造の要である。商品や材料の受発注から、実績、進捗、在庫、出荷、品質などをデータに基づいて管理することで、製造コストを最適化しながら、決められた納期に品質の高い製品を確実に出荷できるようになるからだ。管理を徹底することで、生産性を向上させるためのプロセス改善にもつなげられる。
生産管理システムは、製造業企業がデジタル化を進めるにあたってのカギでもある。「慣れているから」「低コストだから」といった理由でExcelで生産管理をする企業もあるが、システムが属人化したり、データが増えると処理が遅くなったり、といった問題がある。その一方で、せっかくシステムを構築しても操作がわかりにくければ、現場の生産性向上を阻害してしまう。
本資料では、30年にわたって、「わかりやすい画面構成」と「直感的な操作性」を追求してきたという国産の生産管理システムを、受注入力、作業指示書発行、実績入力、進捗問い合わせなど多数の画面例と共に紹介する。運用中に発生したソフト、ハード、操作／運用方法などの問題解決を支援するサービスにも言及している。
