資料の紹介

　ある調査によると、米国の製造業では、2030年までに200万人を超える労働者が不足し、その経済的損失は1兆米ドルに上る見込みだという。日本でも、労働者不足は深刻さを増す。優秀な人材を獲得して活躍してもらうためには、従業員が満足して働ける環境整備が重要になる。加えて、デジタル化による生産性の向上と、コスト削減を両立することも必要だ。

　例えば、手作業や事務作業を削減するには、運用手順の標準化や、デジタルワークフローによって一貫性を持たせることがポイントになる。一元管理されたプラットフォームを用意し、それが信頼できる唯一の情報源となれば、迷うことなく作業に集中できて仕事がしやすくなる。そこにはナレッジやノウハウも集まり、その結果、従業員が自己解決できることが増える。さらに、退職者からの技術継承やトレーニングも効率よく行える。

　本資料では、工場の生産性改善の取り組みを進める中で製造業者が直面する課題と、その解決に役立つ4つの戦略を解説する。デジタル化によって、従業員の満足度向上とビジネスの成長をどう実現するのか。その方法を、資料で確認してほしい。

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