資料の紹介
気候変動によって激甚化する自然災害、地震、火災、ランサムウエアなどのサイバー攻撃、さらには感染症のパンデミック（世界的大流行）などビジネスを脅かすリスクは数多い。これら不測の事態に備え、たとえ事業を中断したとしても最短で復旧することを目的とする取り組みが「事業継続性管理（BCM）」である。
BCMの重要性を理解しているものの、具体的な行動に移せている企業は多くない。大きな原因の1つが、部門間の分断・サイロ化だ。例えば工場で火災が発生した場合、その対応には製造・設備・IT・人事・法務・広報など多くの部門の連携が必要になる。しかし、各部門がサイロ化していたら整合性の取れた対応は難しい。そのほかにも、リソースの可視性の欠如、組織内に残る多くの手動プロセスもBCMを阻む要因となる。
本資料では、こうした問題を解決し、効果的なBCMを実現するための方策として「ビジネスインパクト分析」「事業継続性計画の作成」「計画の実行」「危機管理」の4つを解説する。さらに、これらを支援するツールと活用事例についても紹介している。災害やサイバー攻撃に対してしっかり備えておくために、本資料を活用してもらいたい。
