調達・購買業務のDX（デジタル変革）は難しい。ある調査では、担当管理職の39％が「手作業で忙殺されていること」を最大の課題として挙げているが、解決にはサプライヤーの協力が欠かせないからだ。EDI（電子データ交換）は自動化には効果的だが、拡張性に課題がある。コンプライアンス強化や調達先の多様化への対応も容易ではない。
根本的な解決方法の一つとして期待されているのが、デジタルサプライヤーコラボレーションと呼ばれるソリューションの活用だ。バイヤーとサプライヤーをつなぐネットワークを核としたクラウドサービスで、受発注自動化に加え、業務の可視化やERP（統合基幹業務システム）連携、マッチングによる代替サプライヤーの発見などを実現する。
本資料では、デジタルサプライヤーコラボレーションで実現したという世界規模の企業間ネットワークを紹介する。財務・購買に関する4つの重要な質問を挙げ、それらに回答する形で同ソリューションの特徴を紹介。併せて、請求書の平均処理時間を33％短縮するなどの成果を挙げた4社の取り組みや担当者のコメントなども示す。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
