資料の紹介

　ここ数年にわたって、企業の調達・購買部門の担当者や管理者はコロナ禍や国際紛争によるサプライチェーンの混乱に悩まされてきた。その一方で、事業継続性を実現するために調達・購買部門がいかに重要であるかを明確にしたのも、こうした混乱だった。まさに今、調達・購買部門は古い戦術を手放し、デジタル変革（DX）によって新たな価値を創出すべきときにある。

　具体的には、クラウドテクノロジーの活用でサプライチェーンの管理を徹底する。例えば、潜在的供給不足を予測すれば、ティア1（1次下請け）のサプライヤー以外の業者を適宜確保できるようになるだろう。さらには、供給遅延を予測して代替計画を立てることができれば、生産中断を回避することも可能となるはずだ。

　本資料では、グローバルな調査・分析を手がけるシンクタンクが、430人の経営幹部を対象とした調査の結果に基づき、調達・購買部門がデジタル変革によって進化するためのアドバイスを提示する。クラウドテクノロジーを活用し、サプライチェーンに関するリスクを軽減する方法や、調達・購買部門の価値を創出する方法について説明する。

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