資料の紹介
新型コロナウイルスのパンデミックは、世界中の人々の働き方を大きく変えた。多くの企業がリモートワークを取り入れ、働く場所、時間、ワークスタイルなどはそれまでにないほど多様化した。コロナ禍が完全に過去のものになろうとも、社内勤務と在宅勤務を組み合わせたハイブリッドワークはすでに広く浸透しており、人々の働き方が完全に元に戻ることはないだろう。
しかし、理想的なワークモデルとはどういったものなのか。多くの企業はその構築を目指しながらも、なかなか進んでいない。長期的に人材をどう配置するのが最善か、サステナブルな組織を目指して再び模索しているのが現状である。
本資料では、欧米の11業種の企業に所属するマネジメント層200人を対象に実施した、サステナブルなワークモデルの構築に関する調査の結果をまとめた。理想的なワークモデルを構築するためには、何を重視し、どのような戦略を立てるべきか。優秀な人材をひき付け、革新的で俊敏な組織文化をいかに構築するか。そのヒントをつかむことができる資料となっている。





