資料の紹介

　DX（デジタル変革）推進やテレワークの浸透に伴う受発注業務のデジタル化を契機に、購買管理プロセスを見直す企業は多い。特にコスト意識の高い製造業では、原材料などの直接材よりも、製品やサービスに直接関係しない備品などの間接材の管理に課題を抱えている企業が少なくない。

　消耗品や備品といった間接材は個人や部門単位で調達するケースが多く、取引先管理や商品情報のメンテナンスなどに多くの工数と時間がかかる。また属人化しやすい業務でもあり、価格交渉の不徹底や取引先の固定化といった問題も出てくる。社内にバラバラな購買プロセスが存在すると、スピードとコストの両面で無駄が多い。

　本資料では、間接材購買サービスの提供企業が、顧客や見込み客から近年寄せられた問い合わせ内容から製造各社の課題を分析。間接材調達プロセスの乱立と非効率、購買システムの老朽化、コンプライアンス／法規制対応の困難さといった課題を、間接材購買サービスの活用でどのように解消できるかを、事例を交えて紹介する。

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