資料の紹介
建設業に対する「時間外労働時間の上限規制」の猶予期間がついに終了した。「2024年問題」として話題になっていたが、実はまだ対策ができていない企業や、対策がうまく機能するか不安を持っている企業、業務効率化のためにIT化を進めたいが行き詰まっている企業も多いだろう。
人手不足の建設業界では、従来の時間外労働分の工数を新たな人員で補うことは難しい。技術者の高齢化も進んでいる。2024年問題を乗り越えるには、働き方改革を進める必要がある。重要な鍵となるのが、全社横断型のコミュニケーション環境の整備だ。情報のやり取りのスピードを上げることで労働時間の短縮が期待できる。また、複雑な勤怠管理の記録の効率化にもつながる。コミュニケーションが活発化すれば技術伝承も進みやすくなり、人材教育にも役立つだろう。
本資料では、建設業の2024年問題と、コミュニケーションツールを活用した対策について説明する。自社の課題を確認できるチェックリストや、実際にツールを導入した2社の事例も掲載している。コミュニケーションツールの活用により、現場担当者だけでなく間接部門を含めた全社的な業務効率化が実現できるという。
