資料の紹介

　ビジネス環境は絶えず変化しており、多くの企業がキャッチアップに苦労している。ある調査では、経営幹部の88％が、「顧客の変化の速度が早すぎて組織が追いつけていない」と感じていたという。こうした状況で、競合他社に対する優位性を確立するには、戦略的に定めた目標に向けて組織全体が着実に歩を進める能力が必要となる。

　そこで重要になるのが、戦略的ポートフォリオ管理（SPM）だ。戦略的な目標を達成するまでの道のりは、決して平坦（へいたん）なものではないが、戦略と実行、管理までを緊密に連携させておくことにより、状況変化があっても迅速に軌道修正をしながら、目標達成に向けて取り組むことが可能になるという。

　本資料では、変化の多い環境でも組織が戦略目標を見失わずに達成するために役立つという3つのステップを紹介。より短時間で目指す価値を生み出すための計画、優先順位付け、ビジネス投資の方法について説明する。さらに、SPMの実現を支援する自動化プラットフォームについても言及している。

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