資料の紹介

　需要の変化、価格の上昇、人手不足、供給不足、経済の不確実性──。様々な問題が企業の収益を圧迫している。こうした状況において、ビジネスを成長させる「エンジン」としての役割を期待されているのが調達・購買部門である。

　その理由は、ビジネスの成長の2大要因である「コスト」と「供給保証」に、調達・購買部門が大きな影響を与えるからだ。しかし、調達・購買部門がコスト抑制や供給元確保に貢献できていない企業は多い。調達・購買の組織が事業ごとに存在する中で、それらの組織が分断され、情報を共有できていないようだと、コスト抑制や供給元確保に寄与し、ビジネスの成長を後押しするのは難しい。

　本資料では、調達・購買部門がビジネスの成長のけん引役として、その役割を果たすのに必要なことについて説明する。コスト管理やサプライチェーンリスク軽減など5分野において、同部門が貢献できることを考察し、併せて、それらを実現するためのソリューションを紹介する。

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