「本業のもうけ」である「営業利益」は、企業が製品やサービスを提供することで得る利益を指す。製品やサービスの提供には、材料費、人件費、店舗や事務所の賃借料、水道光熱費など、様々な費用がかかる。それらを踏まえて営業利益を計算し、自社が本業でどれくらいの利益を上げているのかを把握することは、今後どのような製品を提供し、どのような販売戦略を取るかなどを検討する上で重要である。
ところで、営業利益はどう計算すればよいか、きちんと説明できるだろうか。人件費や広告宣伝費、賃借料、借入利息など様々な費用がかかる中で、どこまでを売上総利益（粗利）から差し引くと営業利益になるのだろうか。また、有価証券の運用損益はどう扱えばよいか。迷わずに答えられるだろうか。
本資料では、架空のスーパーマーケットの社長が3人息子に出した3択クイズを題材として、営業利益の意味と計算方法を分かりやすく解説する。基礎的な会計用語となると、今さら人には聞きづらいかもしれないが、正しい理解は重要だ。理解があいまいになっている人は、資料で確認してほしい。
急速に構造変化が進むエンターテインメント産業の現在地と10年後の姿を体系的に描く。転換期に何が変わり、何が残るのかを多面的に分析。そこから、今後の10年で生まれる新ビジネスやビジネスモデルの変化を予測する。
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