製造業を取り巻く環境はかつてないスピードで変化している。原材料価格の高騰や深刻な人材不足など、多くの外部要因が企業経営に深刻な影響を与えつつある。こうした不確実性の高い時代には、現場主導の部分最適の対策だけでは限界がある。そこで求められているのが、企業全体を俯瞰（ふかん）し、変化に柔軟に対応できる「経営の型」を確立することだ。
ここで言う経営の型とは、属人的な経験や勘に頼らず、標準化された業務プロセスと可視化されたデータに基づいて、誰もが一貫した判断と行動を取れる仕組みを指す。その仕組みを作るために不可欠となるのが、企業全体の業務を可視化し、標準化し、最適化することを可能にするERPの活用である。
本資料では、製造業に特化したERPが、製造業の経営の型を作り、経営変革を実現する上でどう役立つかを、機能や導入の進め方、利点といった観点から詳しく解説する。併せて、生産計画の柔軟な見直しや多様な生産形態に対応し、変化の激しい市場でも迅速な意思決定と現場対応を両立させることに成功した2社の事例を紹介する。
急速に構造変化が進むエンターテインメント産業の現在地と10年後の姿を体系的に描く。転換期に何が変わり、何が残るのかを多面的に分析。そこから、今後の10年で生まれる新ビジネスやビジネスモデルの変化を予測する。
約9分間の本動画では、チェーン店のエリアマネージャーが店舗を巡回・視察する業務を例に、AIエージェントの効果的な活用術をリアルに紹介。詳細に作り込まれたデモは、他の業務への適用のヒントにもなりそうだ。
本資料では、実際のAI活用イメージをイラストによって分かりやすく説明しながら、高度なプログラミングをすることなく誰でも簡単にAIエージェントを作成できるというノーコード／ローコード開発ツールを紹介する。
外部からの侵入と内部からの情報漏洩の対策に有効なMicrosoft 365の2つのアドオン機能について紹介する。アドオン機能の活用で被害をどのように抑えられるかを、マンガで分かりやすく説明する。
本資料では、Microsoft 365のAI「Copilot」について、マンガを使って分かりやすく解説する。現在提供されている機能やAIエージェントの開発機能、導入ステップ、業務で活用するアイデアなど全体像が分かる内容となっている。
