資料の紹介

　2027年問題や2031年問題と呼ばれる基幹システムのサポート終了が迫り、多くの企業でシステム更新が急務となっている。サポート終了は単なる期限切れではない。重大なセキュリティリスクや業務停止リスクを引き起こす。基幹システムの移行には2年以上かかることもあり、早期の検討開始が重要だ。

　このシステム更新で、モダナイゼーションに取り組む企業が増えている。現行のレガシー環境を持続的に運用しつつ、成長可能な情報システム基盤へ刷新するものだ。モダナイゼーションでカギとなるのが、競争優位性に基づいて業務領域を整理することである。非競争領域では標準化を進める。一方、競争領域では標準化によって自社の強みが損なわれないようにシステムを設計することが重要だ。

　本資料では、レガシー基幹システムのERP刷新およびモダナイゼーションについて、5つの手法の概要と選定方法、ユースケースを説明する。さらに、生成AIを使ったレガシーシステムのコード解析や設計書・仕様書の自動生成などにより、モダナイゼーションを効率化・高品質化するサービスを紹介する。

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