資料の紹介

　製造業では、20年以上前に導入したメインフレームのような旧型ITシステムを長年利用しているケースが多い。こうしたレガシーシステムがブラックボックス化し、データ連携ができず、DX（デジタル変革）が進まないケースもある。

　生産現場の多くは、システム刷新によるトラブルの発生や、慣れた運用からの変化を嫌う。そのため、改善の積み重ねにとどまり、根本的な解決策を取りにくい状況にある。しかし、レガシーシステムの刷新まで踏み込んだ「改革」を実行しなければ、効果的なデータ連携は実現しない。改革の鍵は、業種や会社に合った機能や、現場が慣れ親しんだ操作性を実現したシステムの選定にある。

　本資料では、自動車部品メーカーの生産管理システムの刷新・改革を支援するソリューションを紹介する。受注情報の取り込み、生産計画、生産指示、材料発注、原価計算などに加えて、自動車メーカーとのEDI（電子データ交換）の機能も備える。旧型のシステムでは1時間かかっていた作業を、約10分に短縮した事例もあるという。

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