資料の紹介
工場などの業務効率を高めるための生産管理システムの導入・更新には、業務フロー変更に対する現場の抵抗や、システム専門人材の不足といった多くのハードルがある。その上、「社内で関係する部門が複数にわたる」「全社最適化を目指すため、課題が膨らみがちになる」「自社の業務に適合する製品を適切に選ぶ必要がある」といった難しさがある。
とはいえ、新システムの導入や更新が避けられない局面もある。例えば、システムのOSがサポート切れを迎えたときだ。また、IT部門の高齢化と属人化によって、従来のシステムのままでは運用・保守が困難になるケースもある。様々な困難を乗り越え、生産管理システムの導入・更新をスムーズに進めるには、どうすればよいか。
本資料では、生産管理システムの導入・更新を成功させるポイントと、実際の事例について説明する。「導入目的や意義、ビジョンについて社内で共通理解を持つ」「自社が抱える課題を整理して優先度を設定する」「本当に必要な機能の有無を確認する」といった5つのポイントを挙げるとともに、システムの導入・更新を支援するソリューションを紹介している。
