資料の紹介
工場で働く若手人材の確保に、課題を感じていないだろうか。採用活動を強化しても応募が来ない、採用してもすぐにやめてしまう──。人手不足が続く背景には、労働人口の減少や採用競争の激化だけでなく、待遇や働き方、キャリア形成、職場環境など、複数の要因がある。
解決策の1つが、派遣社員の採用戦略の見直しである。有期雇用の派遣社員から、派遣元と期間の定めのない雇用契約を結ぶ無期雇用の派遣社員へ切り替えることで、長期的な人材確保や定着につなげる。無期雇用の派遣社員の定着を成功させるポイントは2つある。1つは、人材派遣会社が採用・教育した人材の中から、必要なスキルや経験を持つ若手人材を派遣してもらうこと。もう1つは、派遣会社による派遣社員のサポートである。
本資料では、製造業において若手人材を確保し、定着につなげるための施策・ポイントを紹介する。2040年には約1100万人の労働供給が不足するとの民間研究機関の試算もある。「現場の高齢化は進んでいるが、取引のある派遣会社から紹介が来ないし、何から始めたらよいのか分からない」という悩みを持つ製造業の人事・採用・教育担当者は、資料を確認してほしい。
