新型コロナウイルス感染症の大流行により企業は、テレワークをはじめとするワークスタイルの変革を否応（いやおう）なしに迫られた。これに伴い人事労務部門は、急速に変化する雇用環境に対応しながら、いかにして社員のワークライフバランスやモチベーションを向上していくか、という難題を抱えることとなった。大企業では特に深刻だ。
例えば、コロナ禍での勤務の負担を少しでも軽減させる補償や、対面の機会が失われることによるコミュニケーション不足を解消するための補助をどうするか、といったことがある。さらに、3密を回避しながらの出社、テレワークでの社員の勤務実態や健康状態の把握、勤務意識改善など、課題は多い。
本資料では、「トップダウンとボトムアップ」「勤務状況の見える化」「ニューノーマルにおける各種施策」の3つの観点で、コロナ下の人事労務部門が抱える課題の解決策を、実際の取り組み事例を交えて紹介する。出社リスク低減や補助／手当の新設といった具体的な内容が、対応に悩む人事労務部門担当者の参考になりそうだ。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
