資料の紹介

　新型コロナウイルス感染症拡大や米中貿易戦争など、製造業は多くの不確定要因を抱える環境下でビジネスを展開しなければならない。次々に降りかかる困難を乗り越えるため、変化に対する高い柔軟性、俊敏性を持つ体制の実現を目指して、デジタル管理に対応するスマートな製造施設への投資を加速するメーカーも多い。

　しかし、企業内部の業務プロセスを改善しても対策は万全とは言えない。バリューチェーン全体では、部品や資材の調達から、製造した製品の配送に至るまで、様々な工程に不確定要素が存在するからだ。スマート製造の潜在能力を最大限に高めるためには、バリューチェーン全体が見渡せる環境を構築し、変革を進めることが求められる。

　本資料では、メーカーがバリューチェーン全体を把握し、結びつきを強化するために必要な4つのステップと、変革を促す手法を提案している。メーカーがサプライヤーやディーラー、流通業者などと情報共有し連携することで、どんな事態に直面しても素早い対応が可能となり、スマート製造などのDXの投資効果をいっそう高められるとする。

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