多くの従業員が、個人的な目標と職業上の目標を見直す中で、ウェルビーイング（幸福と健康）を重視し、より有意義でやりがいのある仕事を望むようになっている。こうした状況下、ルーチンワークの大部分を代行し、プロセスをスマートにする自動化技術は、業務改革だけでなく従業員のキャリア開発支援にも大きな役割を果たす。
もっとも、自動化を導入したからといって、必ずしも従業員全員をエンパワーできるわけではない。ほとんどの企業はいまだ自動化の初期段階にあり、プロセスの効率化やコストの削減など、明確な成果を目標とする特定のユースケースを対象に、ソリューションを導入している段階にある。
本資料では、「戦略的な自動化」が、従業員のエンパワーメントやイノベーションの好機を生むことを説明。そのうえで、520人の従業員が回答した調査データを引用しながら、自動化の恩恵を享受し、従業員エクスペリエンスを向上するうえで、全社統一のセルフサービスポータルが有効であることを示す。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
