近年、さまざまな産業が直面する課題の中に「サステナビリティー（持続可能性）の壁」がある。消費者や顧客が求めるサステナビリティーを実現しながら、収益性を維持するのは難しい。経済とサステナビリティーは対立しやすい。ただ、時代の流れとともに、投資家はサステナビリティーと収益性の両方を備える企業に資金を投資する傾向が強まっている。
サプライチェーンでは、設計、製造から計画、物流、サービス管理に至るまで、プロセスのあらゆる部分が相互に影響しあう。例えば設計次第で、物流コストや顧客の製品体験、リサイクル方法は変わってくる。また、なるべく部品の交換や廃棄をしなくて済むよう、機器を適切に保守したり修理したりすることも重要だ。こうしたプロセスの管理は複雑だが、デジタル技術を活用すれば実現しやすくなる。
本資料は、サプライチェーン向けデジタルソリューションを手掛ける企業幹部へのインタビューをまとめたものである。持続可能なサプライチェーンに必要なことや、サステナビリティー実現の最大の壁、同氏が「持続可能でない」と指摘する現在のeコマースの行方などについて、じっくりと語っている。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
