資料の紹介

　新型コロナ禍を機に、企業は大きく変化している。感染対策としてテレワークが普及し、社員が問題なく在宅で勤務できるように、業務のデジタル化が進んだ。なかなか進まなかったペーパーレス化も一気に加速した。

　こうした動きが企業の人事部門に様々な課題をもたらし、人事担当者に考え方や行動の見直しを促している。オンラインでも社員の勤怠管理ができるようにシステムを導入したり、在宅勤務でも人事の評価ができるように「ジョブ型人事」の採用に乗り出したりする必要に迫られている。さらに「人的資本」の考え方が盛り上がりを見せており、「人材の価値を高める」ことが人事部門のミッションになりつつある。

　本資料では、コロナ禍以降の人事の最新トレンドを踏まえ、人事担当者が知っておくべき新たなマインドセットと、取るべきアクションについて解説する。これまでの「勘と経験に頼る人事」から新しいスタイルへ切り替えていく必要性や、従来の画一的な人事管理・研修とは異なる新しい人事サービスのコンセプトなどを紹介。どんな視点で変革を進めていけばよいか、上司に提案する際の注意点は何かも分かりやすくまとめられている。

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