資料の紹介
製造業をはじめとして、従業員の高齢化と人材不足に悩んでいる企業は少なくない。従業員の勤務年数が長くなると、作業の熟練度は高くなるものの、体力の低下や健康状態の悪化から効率が低下したり、仕事の進行が遅れ気味になったりすることがある。若い有能な人材を採用したいが、近年の人手不足でそれもままならないのが実情だ。
そうした企業の打開策としては、(1)自主退職する従業員に対する割増退職金の支給、(2)従業員の健康管理を重視、(3)従業員の中途採用の強化――などが挙げられる。どれも高齢化と人材不足に悩む企業が取りそうな施策だが、すべてうまくいくとは限らない。あなたが経営者ならどうするだろうか。
本資料では、従業員の高齢化と人材不足に悩む架空の製造業の経営者がどのような方法でこの問題を打開していったかを、クイズを交えて解説する。ある施策を導入したところ、社内の暗い状況が様変わりし、それに伴い、企業業績も好転したという。経営者はいったいどんな決断を下したのか。本資料で確認してみてほしい。





