朝礼や定例会議は、本当に一堂に会して開催する必要があるのだろうか。「オンライン会議で十分」という話ではない。そもそも同じ時間に集まる必要があるのか、考えたことはあるだろうか。今後ますます労働人口が減少する中、働く時間や場所に制約があるコミュニケーションが前提になっていると、獲得できる人材の幅を狭めてしまう恐れがある。
例えば、育児や介護などで時短勤務を選ぶ従業員の多くは、その理由に通勤時間を挙げていた。テレワークで通勤時間がなくなれば、フルタイムで働けるようになる。また、テレワークの環境が整っていれば、故郷や海外で暮らす優秀な人材をも企業は採用できるだろう。重要なのは、一時的な代替措置としてではなく、「時間」と「場所」を超えて、効率よく安心して働ける「デジタルワークプレイス」を用意し、機能させることである。
本資料では、柔軟な働き方に必要なマインドセットと、デジタルワークプレイスの可能性について、ワーク・ライフバランスの代表取締役社長である小室淑恵氏が解説する。デジタルワークプレイスの定着に欠かせないのは「経営者の行動」だという。その理由とは何か、本資料で確認してほしい。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
