資料の紹介

　契約業務は、企業のビジネスの根幹に関わる重要な業務である。だが、長年の慣習やノウハウにとらわれてデジタル変革（DX）の対象になりにくかったり、デジタル変革を実行しても表面的なものに終わったりしがちだ。

　例えば、電子契約システムの導入で業務効率が上がっても、紙での契約書類と電子契約を別々に管理していては、本質的な解決にはならない。むしろ、社内の契約フローにおいて、ツール乱立による情報分散や二重管理などの課題を招いて、業務にとってマイナスになることもある。

　本資料では、契約締結の前後にわたり、適切な契約プロセスと契約管理の仕組みを作ることで、契約業務全体を最適化するというソリューションを、4社の導入事例を交えて紹介する。三菱地所では、契約書作成から締結までの期間を14日から1日に短縮。モバイルゲーム企業のドリコムは、年間914時間・550万円の削減に成功した。

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