資料の紹介

　組織にとって、安定した調達業務は不可欠だ。調達業務の管理に、購買管理システムやERP（統合基幹業務システム）に組み込まれた調達機能を利用している組織は多い。しかし、手作業で調整していたり、部門ごとにサイロ化されたシステムを利用していたり、複雑で時間がかかっていたりと、改善できる点がいくつもある。

　こうした課題の解決には、自動化されたS2P（Source to Pay、エンドツーエンドの調達プロセス）ソリューションの導入が有効だ。製品の種類、数量、価格、ガバナンスルールなどの要素に基づいて適応する動的ワークフローにより、社内外の組織とスムーズな連携を実現する。また、アクティビティを記録しておけば、サプライヤーとの間に起こる問題の特定や品質の確保もしやすくなる。その結果、調達にかかる手間を減らし、サプライヤーとよりよい関係を築くことができる。

　本資料では、S2Pにおける一般的な課題と、プロセスを円滑にする自動化ソリューションについて解説する。組織の戦略的目標と競争優位性をサポートできるという「適切な調達」のポイントを本資料で確認してほしい。

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