資料の紹介

　ESG（環境・社会・ガバナンス）に対する社会的圧力により、グローバル企業における投資計画と意思決定はますます複雑なものになっている。かつては自発的な取り組みでしかなかったサステナビリティや社会的配慮だが、向上を求める動きは拡大し続け、現在ではあらゆる分野のビジネスで期待事項となりつつある。

　株主の要求や、カーボンニュートラルのような新たな指針、消費者の意識と要求によって、社内の意思決定をめぐる監視の目は今後ますます厳しくなると予想される。企業は今後さらに、既存事業における目標達成と、重要性を増すESG主導の成果実現との間で、注意深くバランスを取ることを求められるようになるだろう。

　本資料では、こうした“外圧”への対策として、ESGを組織の意思決定に取り込み、拡大し続けるステークホルダーに最善のサービスを提供するための方法について解説。さらに、ESG目標を事業計画に転換するというソリューションを紹介する。サステナビリティを組織に定着させる唯一の方法は、サステナビリティ目標を事業化することだ、としている。

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