資料の紹介
調達・支払は生産性向上が難しい業務の1つだ。コストコントロールに加え、最近では環境・人権問題への対応状況調査など、ESG(環境・社会・企業統治)経営の観点からの仕事も増えている。しかし、DX(デジタル改革)によって、そうした課題の解決も現実的になりつつある。
対策の基本は、調達・支払担当者の日常業務のうち、電子メールのやり取りといった低レベルのタスクを自動化するとともに、データを一元管理することだ。これにより担当者は、データに基づくサプライヤーの選定といった戦略的な業務に注力しやすくなる。最近では、調達から支払までの一連の業務の自動化を支援する「Source-to-Pay(S2P)ソリューション」を活用する企業も増えてきた。
本資料では「S2Pソリューション」を活用して調達・支払業務を改革するためのヒントを解説する。「調達コストのコントロール」「少ないリソースで成果をあげる」「DXプロジェクトへの対処」「レジリエンスとESG目標の達成」の4つの課題と解決方法をまとめている。





