資料の紹介

　今日の企業では多種多様なプロジェクトが動いている。こうしたプロジェクト群を一元的に管理し、優先度や進捗、コストなどを常に把握できていれば、目標を達成して価値を最大化できる可能性が高まる。そこで必要になるのが、「プロジェクトポートフォリオ管理」の取り組みだ。

　今日、プロジェクトの方法論はウオーターフォール、アジャイル、ハイブリッドなど多岐にわたっており、管理も複雑になっている。それらを個別に管理していたのでは、プロジェクト群を俯瞰（ふかん）してコントロールすることは至難の業だ。

　本資料では、プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）の概要と、PPMを効果的に進めるためのツールやプラクティスについて説明する。リソースを効果的に管理するための3つの要素と資金の管理について解説した後、プロジェクトの方法論を問わず統合的に管理できるというプラットフォームを紹介する。

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