資料の紹介

　新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、世界規模でサプライチェーンが混乱したのは記憶に新しい。現在も、混乱は解決するどころか、さらに課題がいくつか加わっている。調査会社の米IDCによると、産業組織の60％で、サプライチェーン、インフレ、労働力不足の不安が継続しているという。

　こうした状況において企業は、より多くの情報に基づいてビジネス上の意思決定を行うことで、サプライチェーンのリスクを軽減し、ESG（環境・社会・ガバナンス）目標を達成して事業運営を速やかに回復させ、環境の変化を競争上の優位性に変える必要がある。そこでカギとなるのが、デジタルの活用だ。

　本資料では、サプライチェーンの将来への備えに役立つ4つの重要なアクションを提案し、実現のポイントを示す。4つのアクションとは、（1）サプライチェーンのリスク軽減、（2）サプライチェーンの透明性向上によるレジリエンス強化、（3）サステナビリティーの推進、（4）ワークフォース（労働力）のレジリエンス向上である。これらを実現するために、企業はどうすべきか。資料を読んで確認しよう。

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