資料の紹介

 人材の重要性がかつてなく叫ばれている。日本でも経営視点を備えたCHRO(最高人事責任者)を設置する企業が増えてきた。ジョブ型雇用やダイバーシティー、ハイブリッドワークの浸透など、労働環境を取り巻く急激な変化の背景には「人材重視」のトレンドがある。

 人手不足が続く中、優秀な人材の離職を防ぎ、企業の体力を維持するために、マネジャーはこれまで以上に社員の声に耳を傾ける必要がある。人事部門のマネジャーならなおさらだ。今後のタレントマネジメントでは、いかにして社員の情熱や意欲を引き出し、満足度を高めていくかが鍵を握る。

 本資料では、企業の未来を担う人事マネジャーを育成するための6つの方法をまとめた。世界の様々な企業で人事を担うリーダーとマネジャー、および一般社員への調査から導き出したもので、多角的な視点が盛り込まれているのが興味深い。人材活用の司令塔としてどのように対処すべきかのヒントが記されている。その内容は、人事部門に限らず、あらゆる部門のマネジャー育成の参考にもなるだろう。

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